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365足球官网:为期三年的国有企业改革将走到尽头

时间:2022/1/13 13:30:43   作者:   来源:   阅读:74   评论:0
内容摘要:到2022年,为期三年的国有企业改革将走到尽头。为确保改革的实效,通用技术集团坚持“可衡量、可评估、可测试、做事有必要”的标准推进标杆管理,全面应用信息化监测、咨询、评估,通过考核和调度等手段,加强对各单元的标杆化改进。执行。365足球官网例如,通用技术集团建立了一个整合了项目跟踪、新闻宣传、投票等功能的标杆信息系统,...

到2022年,为期三年的国有企业改革将走到尽头。为确保改革的实效,通用技术集团坚持“可衡量、可评估、可测试、做事有必要”的标准推进标杆管理,全面应用信息化监测、咨询、评估,通过考核和调度等手段,加强对各单元的标杆化改进。执行。365足球官网

例如,通用技术集团建立了一个整合了项目跟踪、新闻宣传、投票等功能的标杆信息系统,提高了工作效率,加强了项目管理。在项目跟踪方面,提供可视化的项目进度基准管理界面,每月跟踪和监督项目进度。在新闻和宣传方面,设立标杆经验分享和案例视频栏目,促进各单位之间的标杆经验交流。在投票评审中,设置标杆项目评审投票模块,鼓励全体员工参与。

针对一些基层企业工具和方法的应用,我们与内外部专业力量合作,组织项目问答,并增加定制化培训,以满足不同类型业务标杆的需求。从各单位遴选专家,定期参与同行业内部公司的项目咨询和评审,促进智力资源的正常流动。针对评审中发现部分重点项目的数据分析不足,我们自主开发了数据分析软件包,推动标杆化和改进。

考核是标杆管理的重要保证。通用技术集团综合运用定期调度、年度考核、绩效考核等多种手段,选拔优秀的对标项目和对标管理人才,并在集团年会等大型活动中进行经验分享和奖励激励。在绩效考核和运营调度中充分运用对标方法,通过整体对标、业务对标、项目对标等措施,引导子公司实现持续改进、质量和效率。



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